1月23日，公司召开总监（代）生产会议，总经理刘卫冈出席并部署工作，各项目总监（代）、质安部负责人参会。
会上，质安部通报2025年下半年项目监理部考核情况，刘卫冈总经理总结点评。益海嘉里、台一铜业项目总监分享监理经验，为各项目提供借鉴。
会议明确监理核心管理要求：固化日常管控、提效例会机制、深化业主协作。同时部署四项重点工作：强化专业建设、防范安全风险、严守合规底线、推进资料标准化。
会议要求，各监理部负责人需对照考核梳理问题、制定整改方案，于1月30日前将整改结果上报质安部及刘卫冈总经理，全体人员凝心聚力推动监理工作提质增效。
