为紧跟广州市城市更新建设步伐，学习借鉴先进项目管理经验，探索新型劳动竞赛模式，全面提升公司旧改项目监理工作水平，2026年2月9日下午，公司由袁向军总工程师带队，黄纯平副总经理、唐智总助、陈伟平总助、质量安全部王建文经理及第一监理部、第四监理部相关人员一行，前往莲潭城中村改造复建安置地块项目开展参观交流学习活动。

广州永安工程管理有限公司作为该项目监理单位，对我司到访表示热烈欢迎。胡可雨副总经理热情接待了参观团队，项目总监理工程师张佩在会议室以PPT形式，详细介绍了项目监理工作开展情况、管理成果与特色做法，系统总结了管理经验，并针对项目推进过程中的薄弱环节、典型问题进行深刻反思，提出了切实可行的改进措施。

会上，双方围绕旧改项目劳动竞赛组织模式、第三方评估检查要点、现场监理管控重点等内容进行了深入交流与探讨，相互分享经验、交流心得、碰撞思路，达到了互通有无、共同提升的良好效果。

座谈会上，胡可雨副总经理希望双方以此次交流为纽带，持续加强沟通协作，实现资源共享、优势互补。袁向军总工程师对永安公司毫无保留地分享经验表示衷心感谢，并表示此次交流学习内容务实、收获颇丰，有效拓宽了工作思路。他要求公司各旧改项目监理部认真学习借鉴莲潭项目的先进经验，将学习成果转化为工作实效，不断提升监理服务质量与管理水平。

座谈会后，交流团队一同前往项目施工现场进行实地观摩，详细了解现场安全文明施工、质量管控、进度管理等实际落地情况，进一步加深了对先进管理模式的理解与认识。

此次交流学习，为公司提升旧改项目监理管理能力提供了宝贵经验。下一步，公司将持续加强与行业优秀单位的学习交流，不断补短板、强弱项、提质效，以更专业的能力、更严谨的态度做好各项监理工作，为公司高质量发展注入新动能。