为全面提升总监理工程师的综合素养与实战能力，精准适配监理招投标 “评定分离” 市场新规，公司于2026年3月27日~4月10日分批组织了总监模拟面试答辩演练活动。

本次活动采用评委随机抽题、限时作答的形式，围绕专业技术、监理作为、风险应对、沟通表达、临场应变等核心能力进行综合评定，共计21位总监参加了答辩。

从演练情况看，活动组织高效顺畅，各位总监临场表现总体较稳定、应变处置能力合格，面对评委提问基本能够做到积极应对，体现出队伍的综合水平整体较均衡。同时通过此次活动也暴露出总监队伍的不足和短板，需要不断总结和制定有针对性的培训计划，进一步开发总监的潜力、提升总监的能力。

本次活动尽可能模拟还原了交易中心“评定分离”现场的真实环境，较全面检验了公司总监队伍的实战能力，让参与总监熟悉真实面试环境及流程，增强了面试答辩的信心。

下一步，公司将以此次活动为契机，总结经验和不足，持续优化培训机制，常态化开展相关演练，进一步锻造高素质总监队伍，为提升公司市场竞争力提供坚实保障。